Buy Viagra
Cialis Online
Buy CIALIS online
Purchase viagra online
Marketing e Inovação

Ao serviço do artesanato


Poucos conceitos têm tantos pontos de interacção como a inovação e o marketing, a ponto de causar uma certa estranheza! Facto é que, em muitas empresas e mesmo no meio académico, existem funções e especialidades que tratam os temas de maneira estanque.

Inovação, segundo Kotler, refere-se a qualquer bem, serviço ou ideia que é percebida por alguém como sendo algo novo. Marketing, usando o mesmo autor, tem por conceito atingir as metas organizacionais num processo que consiste em "determinar as necessidades e desejos dos mercados-alvo e oferecer as satisfações desejadas de forma mais eficaz e eficiente que os concorrentes."

Das definições decorrem vários conceitos relacionados: a inovação produz bens, serviços ou ideias que instrumentalizam a satisfação de necessidades de alguém (o mercado - alvo), de uma forma percebida como essencialmente nova, diferenciada em relação à concorrência e, por isso mesmo, de valor estratégico. Ter valor estratégico significa ser útil na definição de alternativas de acção com vistas à sobrevivência e crescimento da organização. Porter define que a inovação afecta o custo ou a diferenciação e, por consequência, a

vantagem competitiva, modificando ou influenciando os condutores de custo ou singularidade numa cadeia de valor.

Ter uma estratégia baseada em inovação é preocupar-se em procurar a criação de uma estrutura de valor que incentive a competitividade e o crescimento sustentável, em que pese o risco inerente associado às inovações. Inovações serão fonte de crescimento sustentável quando uma proposta de valor ao cliente for realmente diferenciada em relação à concorrência, isto é, quando o conceito da inovação estiver relativamente protegido da imitação. Outra alternativa é a estratégia baseada na concorrência pelo tempo, quando a inovação se torna no meio de criar movimentações rápidas, o suficiente para permitir à empresa estar sempre alguns passos à frente dos concorrentes. De qualquer maneira, estratégia e inovação andam juntas.

A CEDARTE marca-se pela diferenciação, ou seja, tenta gerir o processo de marketing de forma a suportar uma solução que envolve aspectos complexos, como a imaginação e esta gera a ideia que, depois, para ser eficaz, precisa de esforço para se converter em resultados.

Para a CEDARTE, os resultados significa uma resposta imaginativa à existência de potenciais clientes, facilitando o “diálogo” entre os artesãos e o mercado, conseguindo através do tempo capacitá-los de ferramentas para gerir o seu próprio negócio de forma consciente e sustentável, sendo esta traduzida num aumento de vendas de artesanato e colocando-os no mercado internacional e fomentando o artesanato moçambicano pela competência, inovação, qualidade e cultura.


Objectivo


Um programa que tem em vista fomentar a comercialização do artesanato moçambicano, no país e internacionalmente.

Projectos


1. Organização e promoção de feiras locais mais regulares e diversificadas
2. Promoção de investimentos para o estabelecimento de galerias e lojas de retalho do artesanato.
3. Promover a participação do artesanato Moçambicano em feiras internacionais.